5 estrategias para emprender con tu pareja y no morir en el intento.

5 estrategias para emprender con tu pareja y no morir en el intento.

Grow Your Business, Not Your Inbox

Entre los deseos mas recurrentes de estas personas que trabajan, esta poder pasar mas tiempo con la familia, y en concreto, con sus parejas.

No tener que resignarse a verse solamente despues de estas seis o siete de la noche para cenar despues de un dia cansado, sino verse todo el dia de la manana a la noche, comer juntos, planear, decidir en que y como gastar juntos y en breve: trabajar juntos.

?Te parece demasiado? ?Pesadilla o sueno? ?Hasta donde es mentalmente sano compartir esto con nuestras parejas?

Desde hace mas de seis anos me dedico a trabajar en el mundo de emprendimiento digital, y cada vez conozco mas casos de parejas que trabajan juntas en sus negocios. Esto llamo mi atencion porque yo soy una mas dentro de estas filas: trabajo full-time en mi empresa con mi pareja.

Si bien durante siglos muchas relaciones amorosas han surgido en el ambito laboral, conocer a tu one and only en una start-up, o mejor dicho, en tu start-up, es otro cuento, porque emprender es como subirse a una montana rusa llena de sorpresas y retos. Todo lo opuesto an un trabajo jerarquizado e hiper organizado.

Trabajar y asociarte con tu pareja en tu propio negocio es literal, el epitome del emprendimiento: “comenzar una obra, un negocio, un empeno, especialmente si encierran dificultad y peligro”… ?Que romantico, no?

Si sumamos a la ecuacion de pareja emprendimiento mas el factor del genero, el resultado puede ser una bomba maravillosa pero altamente danina si no la comprendemos a profundidad como un fenomeno complejo y cada vez mas recurrente.

Los emprendimientos digitales favorecen el trabajo y la asociacion de las parejas porque permiten una comunion entre las metas profesionales y la posibilidad de pasar tiempo de calidad en entornos diferentes, al no estar sujetos a una oficina fisica. Pero especialmente, favorecen este fenomeno porque emprender es un acto de fe, pasion e idealismo. Y ?quien no quiere compartir todo esto con la persona que ama?

?Emprender juntos o separadamente? Esa es la cuestion. Emprender con la pareja no es para todos. Si las cosas fueran blanco y negro, el mundo de los emprendimientos se podrian dividir en dos bandos:

1.Los que creen firmemente que hay que mantener una distancia razonable entre la vida familiar y de pareja, con los negocios

2.Los que creen firmemente que no hay mejor negocio que el que se comparte y extiende a la familia

Ambas posturas son validas, sin embargo, cuando las condiciones son propicias y se logra una union profesional-amorosa-familiar, los beneficios pueden multiplicarse de forma muy provechosa para las dos partes.

Se requiere de una tecnica precisa y mucha practica. Si estas pensando en emprender con tu pareja o si ya lo hiciste, estas cinco estrategias para emprender con tu pareja y no morir en el intento te ayudaran:

1. Alinear las carreras. Es normal que tu pareja y tu tengan backgrounds, intereses, experiencias y curriculums distintos, aunque se dediquen a trabajar en un mismo nicho. Para poder sacar un negocio adelante entre los dos, es necesario tener en claro cuales son los objetivos y metas reales de cada una.

No basta con tener gustos en comun o experiencias similares. Se requiere que la vision y El metodo de lograr las metas sea comun y congruente para ambas partes.

2. Cambiar los estilos de trabajo. Algunos de los conflictos mas recurrentes y una de estas causas mas comunes por las que las parejas que trabajan juntas fallan, es la diferencia entre los estilos de trabajo. Tu eres organizado y tu pareja trabaja bien bajo presion; tu eres un lider y a tu pareja le interesa los resultados. Una comunicacion efectiva es necesario para poder explotar el potencial particular de cada quien y no morir en el campo de batalla.

Si tu eres mejor para comunicacion y mercadotecnia y el o ella es mejor en el campo administrativo e intelectual, sacale jugo en vez de pelear por ello. Te recomiendo abrirte a la posibilidad de trabajar con un coach o terapeuta para ello, puesto que suena mas facil de lo que es.

3. Definir los limites entre casa y trabajo. Es un mito eso de “dividir la vida profesional de la personal” en un 100%, establecer limites tangibles y medibles resulta una estrategia que puede, en cierto modo, garantizar una convivencia mas armonica y eficaz entre tu pareja y tu.

Casi siempre son las mujeres las que se llevan mas carga de trabajo, pues aproximado hacen mas tareas domesticas y de crianza que los varones. Ademas llevan una carga simbolica importante: hacer un management general de la organizacion del hogar encima de todas las responsabilidades laborales. Establecer limites, horarios y una division de tareas claras y especificas tanto en el terreno profesional como en el privado.

4. Mantener tu identidad. Es complicado mantener tu identidad intacta al tener pareja y mas aun al compartir el 90% de tu vida cotidiana con esa persona. No obstante, otra de las causas mas frecuentes por las que las parejas asociadas fracasan es por la generacion de frustracion en alguna de las partes pues, A veces, el equilibrio de los intereses es dificil de alcanzar.

Algo que debes https://datingmentor.org/es/chatiw-review/ tener muy claro es el por que estas emprendiendo y por que lo haces con tu pareja. Es importante no hacerlo por las causas equivocadas y saber que te mueve, que te duele, que problema quieres resolver tu en el mundo. Y si todo eso se alinea con lo que tu pareja busca: ?voila!

5. Finanzas compartidas. Muchos recomiendan que las parejas tengan libertad financiera. Esto en el ambito de los negocios es imposible, pues las dos personas estan conformando y representando una sociedad. La clave del exito financiero y la paz de la pareja, dentro y fuera del negocio podri­a ser una persona sea capaz de llevar la ejecucion administrativa y financiera de las decisiones que toman ambas partes.

Presupuestos, control de gastos y recortes seran el pan de cada dia, pero con orden y respeto al trabajo de ambos roles, pueden llegar a un punto en que esta area deje de ser un problema y que se convierta en un area de impulso y de ambicion.

Mi consejo de oro es: evaluense cada seis meses. Desempeno, metas alcanzadas, retos, crecimiento, para saber y tener claridad acerca de lo que no esta funcionando y lo que a la otra persona le parece que no esta funcionando. Asi como las grandes corporaciones realizan evaluaciones periodicas de sus empleados.

Leave a comment

You must be logged in to post a comment.