N’attendez jamais. Ne laissez pas la demotivation s’ancrer. Agissez des des premiers symptomes. Remotivez !
N’importe qui traverse a un moment ou a un autre de sa vie professionnelle des baisses de regime plus ou moins importantes. En tant que manager, telle une mere veillant concernant ses petits, vous devez etre a l’ecoute des membres de ce equipe et savoir decrypter les tout premiers indices d’une demotivation latente. Ce, afin d’agir avant qu’il ne soit trop tard et que ca ne prenne trop d’ampleur et pese sur tout le service, voire l’entreprise.
Savoir percevoir les indices tout d’un malaise
L’un de vos collaborateurs arrive en retard a son poste. Oui. c’est vrai, il y avait de nombreux circulation ce matin. Oui. Mais a bien y reflechir, cela fera quelques temps que vous remarquez ces petits retards. Rien de grave en soi, mais peut-etre est-il moment d’y preter une plus grande attention et de vous pencher sur ce salarie, qui jusqu’alors etait plutot en avance le matin.
Quid de l’ensemble de ses relations avec ses collegues ? Est-il forcement aussi actif dans les discussions ? Dejeune-t-il forcement avec ses collegues comme a le habitude ? Ou bien le sentez-vous s’isoler, se replier dans lui-meme petit a petit, peut-etre aussi i?tre desfois agressif ou negatif ?
Et si ces changements, aussi subtils soient-ils, etaient des premices de la baisse de motivation ?
Le manque de motivation peut tres vite i?tre contagieux, entrainer encore ou moins graves consequences sur une equipe. Mieux vaut donc agir des les premiers signes !
Agir avec diplomatie et intelligence emotionnelle
Vous en etes desormais certain. ce condisciple est occupe a perdre pied. Sa motivation bat de l’aile. Vous le percevez desormais tres clairement, votre oeil averti ne vous trompe gui?re. Que Realiser ? Devez-vous attendre qu’il se livre de lui-meme et vous expose le malaise ? Lors tout d’un entretien annuel Prenons un exemple ? Ca peut etre long d’ici la et les choses ne vont jamais s’ameliorer d’elles-memes. Vous faut-il alors le convoquer ? Manque entendu que votre vision soit des plus adequates. Votre collaborateur pourrait sentir la pression concernant lui se decupler et ca s’en verrait fortement deterioree.
Comment alors prendre toutefois le taureau par les cornes et percer l’abces ? Parce que c’est la bel et bien votre que vous devez faire ! Un seul commentaire d’ordre : communiquer !
Pour ce qui, la toute premiere des trucs est de prendre en consideration la personnalite de ce collegue. C’est la que la intelligence emotionnelle devra intervenir. Ne point brusquer, ne point blesser ni faire preuve de suffisance. Vous devez imperativement instaurer un veritable climat de confiance mutuelle, condition primordiale a une ecoute active et bienveillante . Adaptez votre propos et votre posture a la personnalite de ce collaborateur.
Chacun pourra, par exemple, jouir tout d’un moment detendu – votre trajet effectue ensemble, une invitation a boire 1 verre apres la ti?che, votre dejeuner ensemble – Afin de aborder la question de facon diplomate. Evitez de mettre les pieds dans le plat des la premiere minute ou de vous montrer top abrupt, vous n’obtiendriez ni plus ni moins qu’un enlisement de la situation. Votre interlocuteur risquerait de se fermer tel une huitre. Echanger sur la situation s’avererait aussi fort perilleux et tres probablement totalement sterile. Pire : votre salarie pourrait interface eurodate prendre i§a pour une sorte de menace. Vous ameneriez alors legerement plus d’eau au moulin de sa demotivation.
Au contraire, montrez-vous present, a l’ecoute, implique et positif.
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Redonner du sens avec des propositions adaptees
Le dialogue vous a permis de mettre les bons mots sur cette periode de doute ainsi que baisse de cure. Il va i?tre desormais de votre devoir, en tant que manager, de redonner du sens a notre vie professionnelle de ce salarie, ainsi, ce, de maniere pertinente et constructive.
Cela va de soi qu’on ne remotive aucun la meme facon un individu qui est decue de n’avoir pas reussi a atteindre ses objectifs ou qui s’est vue refuser une promotion/mutation tel on remotive un quidam qui ne s’estime plus a la hauteur de son poste ou qui pense avoir fera le tour dudit poste ou encore qui traverse des moments troubles au sein d’ sa life personnelle.
C’est aussi a vous de savoir quels leviers se servir de pour redonner du sens. Car c’est beaucoup de cela dont il s’agit : 1 collaborateur qui perd pied ne voit plus de sens dans sa mission. Formation, nouveaux challenges, nouveaux projets, implication dans des projets strategiques, et quelques jours Afin de souffler, adaptation des horaires. Les leviers de motivation paraissent nombreux. A vous d’utiliser nos plus adaptes pour la redresser la situation.
Rester attentif et assurer un suivi regulier
Pour autant, ces facteurs de motivation ne doivent gui?re etre actionnes que de maniere ponctuelle, mais beaucoup au contraire regulierement, pour ne point penser quotidiennement, afin d’eviter cette categorie de baisse de cure. Un collaborateur deboussole ou aigri vous le fera payer cher. Un salarie heureux de venir bosser vous le rendra au centuple.
C’est de ce devoir de manager de rester attentif au beaucoup etre des membres de votre equipe et, Quand l’un d’eux s’egare, veiller a bien mettre en place pour qu’il/elle retrouve l’envie et que ce navire reprenne la excellente direction et ne sombre nullement.
Une derniere chose a laquelle vous devrez vous preparer : un eventuel depart de ce collaborateur, aussi precieux pour l’entreprise ce dernier soit-il ! Car si tout ce que vous avez foutu en place ne debouche gui?re et que malgre tous vos efforts la situation s’enlise, aussi est-il peut-etre temps, Afin de l’un comme concernant l’autre, de se quitter.
Entrepreneure dans l’ame, passionnee de rapports humains et touche a bien, Raphaele a roule sa propre travaille en Irlande, en Allemagne et aux USA avant de se poser en France.
Tantot traductrice-interprete, responsable communication, chef d’entreprise au domaine d’la decoration et passionnee par la performance des entreprises, elle partage ses savoirs et le experience a travers ce site.